Workshop gebiedsontwikkeling Waterland
In de schuur van boer Herman Piet in Zunderdorp kwamen afgelopen woensdag 6 juli belanghebbenden bij elkaar om te discussiëren over de toekomst van Landelijk Noord. Onder leiding van Rob Bakker gaven de initiatiefnemers van de workshop, Jan Hendriks (CDR) en Harry van den Berg (ANGSAW) de problematiek van het gebied weer: stilstand in de ruimtelijke ontwikkeling is geen optie. Landschapsarchitect Eric Luiten bevestigde dit standpunt met voorbeelden uit Zuid-Holland. Ook Paul Galema (Wageningen UR) en wethouders Freek Ossel en Kees Diepenveen geven aan dat ontwikkelingen nodig zijn. Kees Diepenveen (Stadsdeel Amsterdam-Noord) spreekt over de nieuwe dynamiek van Waterland en de rol van de agrarische bedrijfstak als beheerder van het kwetsbare (natuur)landschap.
Maar welke toets houdt nu voldoende rekening met de nieuwe economische uitdagingen van agrarische bedrijfsvoering, (agro)toerisme en recreatie? Projectleider Remco Daalder is belast met het schrijven van een aanvullend toetsingskader voor de ruimtelijke ontwikkeling waarbij de Structuurvisie Amsterdam 2040 leidraad is. Wat mag er in de toekomst van Waterland nou wel of juist niet? De resultaten worden in oktober dit jaar gepresenteerd.
4 februari 2011
poort van waterland
Looptijd 2009-2011
Het veenweidegebied Waterland staat bekend om zijn unieke cultuurlandschap, waarin landbouw en natuur nauw zijn verweven en dat volop recreatieve uitloopmogelijkheden biedt. De recreatieve aantrekkelijkheid van Waterland wordt bepaald door de beleving van rust en openheid en de aanwezigheid van agrarische natuur, sfeervolle dorpen, waterlopen, dijken en historische boerderijen. Deze karakteristieke belevingswaarde, het ‘Waterlandgevoel’ trekt grote aantallen bezoekers. Voor hen bestaat er echter een groot tekort aan recreatieve faciliteiten en horecavoorzieningen. Met de ontwikkeling van de Poort van Waterland, op de grens van stad en platteland, willen de ontwikkelaars, Stadsdeel Noord en Landschap Waterland het landschap met al zijn waarden in stand houden en de lokale economie een impuls geven door bezoekers Waterland te laten beleven.
Changemakers is gevraagd het proces en de ontwikkeling van de Poort van Waterland te begeleiden. Het betreft alle onderdelen, van ontwerp, organisatieontwikkeling tot persoonlijke begeleiding van de initiatiefnemers.


